Projekteringsledning är en avgörande del av alla moderna byggprojekt. Vi på Ambla Nordic leder projekteringen med tydlighet, struktur och en stark hållbarhetsstrategi i grunden. Vårt uppdrag är att skapa ordning, samverkan och framdrift, från tidiga skeden till färdig projekteringsleverans. Vi tror på en projekteringsledning som skapar trygghet för beställaren och drivkraft för projektet. Med Ambla Method säkerställer vi smartare processer, tydliga beslutspunkter och en effektiv kommunikation mellan arkitekter, specialister, entreprenörer och byggherren.
Vår metod, Ambla Method leder till att vi kan:
Ambla Method ger projekten en robust struktur och en tydlig riktning. Vi vet att en stabil projekteringsledning kräver både teknisk kompetens, förståelse för byggprocesser och ett nära samarbete i projekten. Våra projekteringsledare arbetar i team och säkerställer att alla discipliner följer samma mål, tidplan och leveranskrav. Vi använder digitala verktyg, strukturer och standarder för att skapa en enhetlig projektering där rätt data levereras i rätt tid. Det gör projekten mer hållbara, kostnadseffektiva och förutsägbara.
Ambla Nordic består av projektledare och projekteringsledare med lång erfarenhet av avancerade byggprojekt som sjukhus, skolor och arenor. Vi står på beställarens sida och leder projekteringen med engagemang, tydlighet och konsekvent struktur. Tillsammans skapar vi smartare byggprocesser, bättre samverkan och projekt som levererar verkligt värde, idag och i framtiden.
Ambla Nordic arbetar med en konsekvent och stark hållbarhetsstrategi som genomsyrar hela projekteringsledningen. Vi säkerställer att beslut, metoder och digitala processer bidrar till långsiktiga, resurseffektiva och smartare byggprojekt där kvalitet och hållbarhet går hand i hand.
Från fragmenterad dokumenthantering till strukterad
Ett omfattande projekt som det Nya sjukhusområdet i Malmö genererar enorma mängder dokument. Tidigt i projektet saknades gemensamma platser för projektdokumentation. Ambla Nordic etablerade och implementerade spårbara och tillgängliga plattformar för alla, såväl byggherreorganisation som projektorganisation.
Utrustningsbudget på 2 miljarder – mer utrustning för pengarna
Med tusentals rum, komplex teknik och höga verksamhetskrav är utrustning och inredning en affärskritisk del i projektet för Nya sjukhusområdet i Malmö. Varje felköp, försenad specifikation eller bristande samordning skapar kedjeeffekter på budget, tid och vårdfunktion. Med Amblas insats gick man från otydlig utrustningsstyrning till maximal värdeleverans.
Vi sänkte kostnaderna med 22,5 miljoner
I rörpostprojektet i Nya Sjukhusområdet i Malmö, uppnådde vi en besparing på totalt 22,5 miljoner kronor. Riskbudgeten minskades med 100%. Ambla Nordic sänkte de totala kostnaderna, förkortade produktionstiden och minskade riskerna.
Ambla Nordic Consulting AB
Östergatan 21
211 25 Malmö