Ambla Nordic har utvecklat en egen, resultatbaserad arbetsmetod som säkerställer att byggprojekt levereras i tid, inom budget och med rätt kvalitet. Det skräddarsydda arbetssätt som våra specialistteam använder är nyckeln till att genomföra hållbara byggprocesser.
Genom kommunikation, tydliga strukturer, relevant data och fokus på samarbete mellan beställare och entreprenörer driver vi projekten med ett tydligt mål: hållbarhet och ekonomisk framgång.
Ambla Method har växt fram ur en bred och gedigen kompetens som gör att vi förstår hela byggprocessen, vad som brister och vad som går att förbättra.
Vårt team består av arkitekter och byggnadsingenjörer med lång erfarenhet och en stark vilja att förbättra hur byggprojekt genomförs.
Tillsammans med våra beställare hittar vi de rätta digitala lösningarna, lämpliga verktyg, strukturer och standarder.
Vi sätter data, dokumentation, kommunikation och samarbete i centrum oavsett process. Vi kan hjälpa till inom vitt skilda områden i projekten som projektledning, projekteringsledning, digitaliserings- och informationssamordning, BIM och datahantering, RFP och utrustniningshantering, dörrprojektering, dokumenthantering samt överlämningar.
Ambla Method – för smartare projekt,
tryggare processer och hållbara resultat.
Från fragmenterad dokumenthantering till strukterad
Ett omfattande projekt som det Nya sjukhusområdet i Malmö genererar enorma mängder dokument. Tidigt i projektet saknades gemensamma platser för projektdokumentation. Ambla Nordic etablerade och implementerade spårbara och tillgängliga plattformar för alla, såväl byggherreorganisation som projektorganisation.
Utrustningsbudget på 2 miljarder – mer utrustning för pengarna
Med tusentals rum, komplex teknik och höga verksamhetskrav är utrustning och inredning en affärskritisk del i projektet för Nya sjukhusområdet i Malmö. Varje felköp, försenad specifikation eller bristande samordning skapar kedjeeffekter på budget, tid och vårdfunktion. Med Amblas insats gick man från otydlig utrustningsstyrning till maximal värdeleverans.
Vi sänkte kostnaderna med 22,5 miljoner
I rörpostprojektet i Nya Sjukhusområdet i Malmö, blev uppnådde vi en besparing på totalt 22,5 miljoner kronor. Riskbudgeten minskades med 100%. Ambla Nordic sänkte de totala kostnaderna, förkortade produktionstiden och minskade riskerna.
Ambla Nordic Consulting AB
Östergatan 21
211 25 Malmö