Många dörrar – värde i varje öppning

Utmaning

I ett NSM-projektet skulle 1000-tals dörrar hanteras. Service och underhåll av dörrar är kritiskt och kostnadsdrivande i driften. VI ville därför att dörrarna skulle hanteras likvärdigt inom NSM’s olika delområden. VI vet också att det är väldigt kostnadsdrivande när det blir fel på dörrar.

Lösning

  • Alla dörrar har hanterats i databaslösningarna och i dörrkort. Ett för varje dörr.
  • Data ska vara lika i alla dörrkort, sattes gemensamt, för dataleverns till drift och förvaltning.
  • Rollen dörrsamordnare tillsattes som ansvarade för att dörrar hade rätt funktion, beslagning samt att kraven var samordnade.
  • Ett dörråd etablerades för att hantera gemensamma frågeställningar.

Resultat

  • Få fel som kunde skyllas på projekteringen.
  • Nöjd verksamhet.
  • Dataleveranser till drift enligt önskemål.

Kund

Kund: Region Skåne
Projekt: Nya Sjukhusområdet i Malmö (NSM)
Ansvarsområde: Dörrar

Dörrarna i Nya sjukhusområdet i Malmö fick särskild omsorg, eftersom komplexiteten i dörrmiljöer kostar mycket att rätta till.  Särskilt dörråd med särskild dörrsamordnare upprättades och etablerades för att få standariserade,  genomarbetade och kvalitetssäkrade lösningar för framtida drift och förvaltning.

Digitalisering är inte bara vår
specialitet – det är vår passion.

Vill du veta mer om hur vi kan hjälpa dig att ta ditt projekt till nästa nivå? Kontakta oss idag!

Från fragmenterad dokumenthantering till strukterad

Ett omfattande projekt som det Nya sjukhusområdet i Malmö genererar enorma mängder dokument. Tidigt i projektet saknades gemensamma platser för projektdokumentation. Ambla Nordic etablerade och implementerade spårbara och tillgängliga plattformar för alla, såväl byggherreorganisation som projektorganisation.

Läs mer

Utrustningsbudget på 2 miljarder – mer utrustning för pengarna

Med tusentals rum, komplex teknik och höga verksamhetskrav är utrustning och inredning en affärskritisk del i projektet för Nya sjukhusområdet i Malmö. Varje felköp, försenad specifikation eller bristande samordning skapar kedjeeffekter på budget, tid och vårdfunktion. Med Amblas insats gick man från otydlig utrustningsstyrning till maximal värdeleverans.

Läs mer

Vi sänkte kostnaderna med 22,5 miljoner

I rörpostprojektet i Nya Sjukhusområdet i Malmö, blev uppnådde vi en besparing på totalt 22,5 miljoner kronor. Riskbudgeten minskades med 100%. Ambla Nordic sänkte de totala kostnaderna, förkortade produktionstiden och minskade riskerna.

Läs mer

Kontakta oss

kontakt@amblanordic.com

+46(0)40 694 18 60

Ambla Nordic Consulting AB
Östergatan 21
211 25 Malmö

Detta fält används för valideringsändamål och ska lämnas oförändrat.