Utmaning
Vår uppgift som digitaliseringssamordnare var att skapa digitala lösningar som inte bara möter dagens krav utan också är redo för morgondagens utmaningar. Fokus på data i modellfiler och listor utmanande i traditionell projektering som granskar ritningar. I traditionell projektering är det svårt för alla att ha överblick genom hela projektet och inte förlora sig i detaljer redan från början.
Lösning
Resultat
Kund
Kund: Region Skåne
Projekt: Framtidens Ortopedi i Hässleholm (Forth)
Som digitaliseringssamordnare för nytt ortopedisjukhuset i Hässleholm har vi axlat en ny roll som är skapad för att möte kraven på en modern och hållbar infrastruktur. Detta är en vidareutveckling av vår framgångsrika insats i Nya Sjukhusområdent i Malmö som tydligt banar väg för effektiva och framtidssäkrade lösningar.
Från fragmenterad dokumenthantering till strukterad
Ett omfattande projekt som det Nya sjukhusområdet i Malmö genererar enorma mängder dokument. Tidigt i projektet saknades gemensamma platser för projektdokumentation. Ambla Nordic etablerade och implementerade spårbara och tillgängliga plattformar för alla, såväl byggherreorganisation som projektorganisation.
Utrustningsbudget på 2 miljarder – mer utrustning för pengarna
Med tusentals rum, komplex teknik och höga verksamhetskrav är utrustning och inredning en affärskritisk del i projektet för Nya sjukhusområdet i Malmö. Varje felköp, försenad specifikation eller bristande samordning skapar kedjeeffekter på budget, tid och vårdfunktion. Med Amblas insats gick man från otydlig utrustningsstyrning till maximal värdeleverans.
Vi sänkte kostnaderna med 22,5 miljoner
I rörpostprojektet i Nya Sjukhusområdet i Malmö, blev uppnådde vi en besparing på totalt 22,5 miljoner kronor. Riskbudgeten minskades med 100%. Ambla Nordic sänkte de totala kostnaderna, förkortade produktionstiden och minskade riskerna.
Ambla Nordic Consulting AB
Östergatan 21
211 25 Malmö