Från erfarenhet till framgång

Ett 10 år långt, 150 000 kvm, komplext sjukhusprojekt oerhört många intressenter i har behovet att skapa struktur och effektiva processer stort. Alla funktioner är beroende av att de digitala processerna fungerar fullt ut. De flesta vill använda sina invanda processer och verktyg istället för att fokusera på vilka verktyg och processer som är bäst för det samarbete som måste till.

• Strukturerade och implementerade dokumenthanteringssystem för spårbarhet, tillgängligt och tydligt. All dokumentation ska kunna lämnas över för framtida sökbarhet.
• En tydlig och avslutad RFP-process utan ständiga tolkningsbehov och frågor.
• En kvalitetssäkrad utrustningslista via en databaslöning.
• Tydlig sturktur för hantering av bygghandlingar map granskning, PM mm.
• Komplett och samordnad rutin för överlämningar.
• Utveckling av verktyg för upprättande av relationshandlingar enligt förvaltningens krav.

• Vi kan överlämna den kompletta projektdokumentationen eftersom alla har arbetat och publicerat i anvisade system.
• Spårbarhet
• Tydliga styrande dokument.
• Mer utrustning för pengarna.
• Granskningsprocess i workflow med som slutar med publicerade BH.
• Komplett överlämningsdokumentation

Kund: Region Skåne
Projekt: Nya Sjukhuset i Malmö
Budget: 12.5 miljarder kronor