Mer sjukvård för pengarna

Svenska regioner investerar kraftigt i moderna sjukhus, men projekten drar ofta över budget och blir försenade. Den ökade komplexiteten i moderna vårdmiljöer gör att små misstag kan få stora ekonomiska konsekvenser och oförutsedda förseningar kostar miljontals kronor. Våra erfarenheter av uppdraget i Nya Sjukhusområdet i Malmö har lett till att vi har utvecklat en projektstyrningsmodell som kan säkerställa den tydlighet som behövs för att sjukhusprojekt levereras i tid, inom budget och i linje med beställarens intressen.

• Etablera en tydlig tvärdisciplinär bild av vad som ska byggas, som alla kan förhålla sig till genom projektet.
• Tydliga och projektanpassade krav.
• Etablerade och implementerade digitala verktyg och processer inom en rad områden. De skapar tydlighet och “en sanning”.
• Vi har färdiga processer och workflows inom dokumenthantering, RFP, utrustningar, granskning, uppföljning, dataleveranser, överlämning relationshandlingsleveranser.

• Ekonomiska besparingar: Upp till 15% kostnadsbesparingar på stora sjukhusprojekt.
• Tydlig projektering som minskar fel och ombyggnationer.
• Leverans i tid: Genomsnittlig minskning av projektförseningar med 20%.
• Framtidssäkrade lösningar med kvalitetssäkrade dataleveranser.
• Bättre samarbetsklimat i projekten: Involvering och transparens effektiviserar hela processen.

Kunden: Region Skåne
Projekt: NSM, Nya Sjukhus Malmö
Delprojekt: Projektstyrningsmodell