För en smartare, hållbar byggbransch
Ambla Nordics metod och projektledning banarväg för en hållbar byggsektor.
Från pionjär till förändringskraft
Ambla Nordic föddes ur en vision redan 2007, då grundaren Gunilla Qvarnström ledde etableringen av rollen som informationssamordnare i Region Skånes första BIM-projekt..
Redan från start såg vi potentialen i digital information som en motor för förändring i byggbranschen.
Sedan dess har vi varit en drivande kraft i en mängd projekt i Sverige – från skolor och arenor till avancerade sjukhusbyggen.
Vi tror på en ny väg framåt, där digitalisering, samverkan och tydliga processer skapar verklig förändring.
En hållbar framtid
I takt med att vår verksamhet och metod utvecklats har vi följaktligen fått ett nytt namn, Ambla Nordic med en egenutvecklad, resultatbaserad arbetsmetod, Ambla Method. Vi står nu redo för framtida utmaningar.
Vi vet att byggbranschen står inför stora utmaningar, låg produktivitet, splittrade processer och ineffektiv informationshantering.
Vi har gjort det till vårt uppdrag att vara en aktiv del av förflyttningen mot hållbara byggprojekt.
Tillsammans med några av Sveriges största offentliga beställaren har vi bidraget till att realisera landets mest komplexa och ambitiösa byggprojekt.
Verksamheten
Ambla Nordic är ett Malmöbaserat projektledningsföretag. Vi är en blandning av arkitekter och ingenjörer som huvudsakligen arbetar i stora och komplexa bygg- och utrustningsprojekt. Vi arbetar inom olika kompetensområden, som projektledning, projekteringsledning, informations- och digitaliseringssamordning, överlämningar mm. Vi följer projekten från tidiga skeden fram till och med överlämningarna.
Vi är ca 10 anställda som alla arbetar i projekten. Ägare och VD i bolaget är Gunilla Qvarnström som har drivit bolaget sedan 2008. Våra erfarenheter kommer huvudsakligen från offentliga projekt som t ex Malmö nya sjukhusområde, sjukhus i Stockholm, Helsingborg, Hässleholm samt ett stort antal skolor, arenor och liknande.
Vi arbetar alltid på beställarens sida och driver uppdrag för att skapa värde för beställaren. Vår egenutvecklade metod är holistisk och anpassad för att säkerställa att tydliga krav och behov följer med genom hela projektet, från tidiga skeden till överlämning. Detta möjliggöra att rätt projekt kan levereras i tid, till rätt kostnad och rätt kvalitet.
Organisationen
Vårt ledningssystem är uppbyggt kring vår verksamhet och vår metod. Våra policies finns beskrivna i korthet nedan. Vill du veta mer, kontakta oss.
- Kvalitetspolicy
- Hållbarhetspolicy
- Säkerhetspolicy
- Arbetsmiljöpolicy
- Policy efterlevnad EU exportkontroll
- Policy GDPR