Våra tjänster

Vår långa erfarenhet av långa och komplexa projekt på Ambla Nordic gör att vi ser  kravställning av såväl innehåll som processer som den mest avgörande faktorn för att ett byggprojekt ska lyckas både ur ett tekniskt, ekonomiskt och mänskligt perspektiv.

Som projektledare tar vi fullt ut ansvar för tid, ekonomi och kvalitet genom en konsekvent uppföljning mot de avtal som är upprättade mot såväl projektörer som entreprenörer. Vi följer projekten hela vägen igenom till överlämning och säkerställer att det som har beställts också har levererats och komplett med dokumetation och skyltning.

En av de allra viktigaste kravställningarna är rumsfunktionsprogrammet (RFP). Det är verksamhetens beskrivning av vilka funktioner som ska kunna utföras i det färdiga rummet. På Ambla Nordic har vi satt upp en process som levererar tydliga krav som projektörerna kan förhålla sig till i projekteringen. Dessa processer är utmanande och tar vanligtvis lång tid.

Kärnan i vår metod, Ambla Method, bygger på lång erfarehet och expertis inom digital kommunikation i projekt. Effektiv informationshantering är avgörande för att lyckas med komplexa byggprojekt. På Ambla Nordic ser vi informationssamordning som ett strategiskt ansvar inte bara ett tekniskt uppdrag.

När projektet ska lämnas över till förvaltning är många redan engagerade i nästa projekt. I enlighet med vår Ambla Method, påbörjar vi överlämningsprocessen så snart produktion påbörjas, när alla ännu är kvar i projektet. Vi sätter organisation och tider i samarbete med entreprenör och organisation.