En av de allra viktigaste kravställningarna är rumsfunktionsprogrammet (RFP). Det är verksamhetens beskrivning av vilka funktioner som ska kunna utföras i det färdiga rummet. På Ambla Nordic har vi satt upp en process som levererar tydliga krav som projektörerna kan förhålla sig till i projekteringen. Dessa processer är utmanande och tar vanligtvis lång tid.
I enlighet med vår metod, Ambla Method, kan vi sätta upp en sådan process och skapa den tydlighet som behövs för att hjälpa verksamheten att beskriva sina behov så att arkitekter och projektörer kan förstå vad som ska byggas. Denna tydlighet gör att man kan stänga RFP-processen tidigare än vad som är vanligt med färre återstående frågeställningar.
RFP-processen tidigare än vad som är vanligt med färre återstående frågeställningar.
Ambla Method skapar:
Hos Ambla Nordic kan vi hantera hela utrustningsprocessen som projektledare med budgetansvar. Med rätt utrustningsprocess blir det en investering i rätt utrustningar på rätt plats och en trygg process som fungerar i samverkan med byggprocessen.
I enlighet med vår metod, Ambla Method, börjar arbetet i samband med att rumsfunktionskraven påbörjas med utrustningskompetens och följer sedan utrustningsprocessen med projektet ända fram till leveranser och installationer. Det innebär en ständig kommunikation med projekteringen för att skapa samsyn kring upphandlingar, tekniska specifikationer, tider och övriga förutsättningar.
Tydlighet skapar vi genom:
På Ambla Nordic har vi koll på utrustningslistorna för att rätt utrustning ska hamna på rätt ställe och kan undvika kostbara fel.
Från fragmenterad dokumenthantering till strukterad
Ett omfattande projekt som det Nya sjukhusområdet i Malmö genererar enorma mängder dokument. Tidigt i projektet saknades gemensamma platser för projektdokumentation. Ambla Nordic etablerade och implementerade spårbara och tillgängliga plattformar för alla, såväl byggherreorganisation som projektorganisation.
Utrustningsbudget på 2 miljarder – mer utrustning för pengarna
Med tusentals rum, komplex teknik och höga verksamhetskrav är utrustning och inredning en affärskritisk del i projektet för Nya sjukhusområdet i Malmö. Varje felköp, försenad specifikation eller bristande samordning skapar kedjeeffekter på budget, tid och vårdfunktion. Med Amblas insats gick man från otydlig utrustningsstyrning till maximal värdeleverans.
Vi sänkte kostnaderna med 22,5 miljoner
I rörpostprojektet i Nya Sjukhusområdet i Malmö, blev uppnådde vi en besparing på totalt 22,5 miljoner kronor. Riskbudgeten minskades med 100%. Ambla Nordic sänkte de totala kostnaderna, förkortade produktionstiden och minskade riskerna.
Ambla Nordic Consulting AB
Östergatan 21
211 25 Malmö